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主題企劃
Hyundai現代集團海外參訪
來自東方 異軍突起
2016/04/20 作者：黃振源在閱讀本文之前，我們必須先有基礎認知，Hyundai現代集團已於2015年在全球突破800萬輛銷售的銷售成績，成功擠身全球前五大汽車品牌。過去，或許你我都對它一知半解；現在，是時候用全球觀點來認識這個快速崛起的汽車製造大廠。
一間成立於1967年的汽車公司，運用50年的時間，銷售成績超越眾多百年汽車製造大廠，擠身全球前五大汽車品牌。促成這樣的結果當然包含許多原因，舉凡歷史背景、經營方向、產品布局等…不過這些都並非我們所要探討的重點。先不論台灣消費者承認與否，Hyundai現代集團在全球具有迅速擴張的實力，已是客觀的事實，所以藉由本次參訪，從韓國到德國，從亞洲到歐洲，窺探Hyundai現代集團現在正在做什麼？為何這麼做？相信更能幫助我們瞭解這個快速崛起的汽車製造大廠。
不只做產品 更著手做品牌
掌握技術力以後，子品牌的規劃與經營便成為一項重要的課題，透過鮮明的定位，來與消費者溝通產品訴求。目前Hyundai子品牌可分成兩大支系，分別是Ioniq與N Performance，而高端品牌Genesis則與Hyundai分頭發展。首先談到主打高級豪華市場的Genesis，其全新EQ900車型，以旗艦級的長軸距車身尺碼，將銷售目標鎖定為後座買家。為了強調不凡身分，全車均換上Genesis專屬徽飾，搭配大器的車身輪廓，成功營造出不容忽視的尊榮氣勢。
Ioniq的主要訴求為節能環保，以五門掀背的格局呈現，並搭配新式光源燈組強調科技感，低風阻係數的流線造型，也絲毫不失運動氛圍。動力方面，Ioniq提供三種選項供消費者選擇，其分別為Hybrid油電混合、Plug-In插電式油電以及Electric純電版本，值得一提的是，該車款所採用的鋰電池模組，為韓國SK集團所提供。未來Ioniq車系也極有可能導入國內汽車市場，正面迎戰Toyota Prius。
最後是強調性能表現的N Performance，雖然這部分尚未有實際車款推出，不過從2015年首爾車展亮相的Hyundai RM15概念車就可以看見一些端倪與輪廓。現階段來說，N Performance已將Volkswagen旗下的GTI車系以及Ford旗下的ST車系設定為假想敵，且不排除進一步挑戰Mercedes-AMG、BMW M Power等高階性能級距。
Hyundai明白，性能科技的發展不僅是造車實力的證明，也是對造車熱情的展現。相同的，奮而投身WRC世界越野錦標賽亦是基於這個理由，過程雖然困難重重，卻也獲得和Volkswagen、Ford及Citroën同場較勁的機會，更讓車迷近距離感受到他們的熱情。
什麼是Motor Studio？
傳統汽車展示間只提供單純的買賣交易，如果進門卻不打算消費，總覺得對業務員有些過意不去。於是Hyundai思考能否創造出一個毫無壓力的展示空間，讓一般消費者能夠愛上汽車，讓車迷能夠在這裡一飽眼福，藉此將汽車文化完整傳承，於是Hyundai Motor Studio的概念便孕育而生。
首爾的Hyundai Motor Studio位處江南區高級地段，且與德系一線汽車品牌遙遙相望。整棟建築運用大量落地玻璃，使得內部格外寬敞明亮，裝潢建材採用回收材質，創造出簡約工業風格，與永續發展的理念。二樓附有汽車主題圖書館，裡頭蒐羅來自全球的汽車專業書籍與期刊，只要關乎汽車的知識，在這裡都能透過閱讀得到解答。
二樓以上全數為汽車展示空間，在這裡自由開門上車試乘並不稀奇，令人驚艷的是可以見到「大部分解」過後的汽車，從底盤結構、車身結構到動力系統全部都一目了然。此外，對於喜歡汽車的小朋友，在這也能夠享有專屬空間，除了有模型車玩具，也有汽車相關童書提供閱讀。
順帶一提，其實在台灣也能找到類似的賞車空間，位於台北內湖的Hyundai Motor Plaza即是參考Hyundai Motor Studio之理念所打造，提供一般消費者或者學校單位免費參訪，是一個寓教於樂的好去處。
讓開！讓專業的來！
為提升產品力，進軍全球市場，Hyundai現代集團也曾經過一段相當掙扎的時期，直到開始重用全球頂尖汽車人才擔任要職，並將研發設計、性能調校的重心移至歐洲德國，這一切便開始產生化學變化。不過除了給予合理的薪資之外，還有哪些誘因促使這些頂尖汽車人才，願意替一間來自亞洲的年輕汽車品牌效力？現代集團總裁Peter Schreyer，也在本次參訪中，向國內媒體分享一些心得與想法。
Peter Schreyer認為，和Hyundai現代集團的合作可說相當愉快，因為在這裡獲得相當大的尊重與發揮空間，當然在過程中也曾有思維上的差異以及時間上的壓力，因為韓國企業的步調快速，使他必須自我調整。同時，和來自世界各地的工作團隊合作，必須要知道每個人的專長項目，並在短時間之內整合，才能發揮團隊的實力設計出好產品。但整體而言，他很享受這個品牌在成長過程中所帶來的樂趣和挑戰，且如今Hyundai和KIA已是銷售數字突破800萬輛的大廠牌，他也為此感到驕傲。
腳步站穩 眼光放遠
當看見一個企業成功時，我們總急於研究其成功方程式，希望能複製成功經驗。當然，像Hyundai現代集團這樣的韓國企業能站穩國內，走出國際，其中確實有許多值得參考的地方，除了寬闊格局、執行魄力之外，永續發展也是相當重要的一環。Hyundai不僅禮聘全球頂尖人才，也願意花錢培育本土人才，將學生送往海外進修實習，再把專業經驗帶回國內，就好比中醫調養身體一樣，針對虛弱的地方進行補足，達成體內平衡，創造良性循環。或許，這才是台灣企業應該學習的地方。
